智策領航，讓品牌走得穩、飛得遠

專業顧問團隊協助你從商業策略、品牌定位、財務架構到市場進場策略，一站式協作支持。

顧問領域，四大面向

商業模式設計

探索價值主張、競爭優勢、商模畫布架構，協助創業或轉型企業建立穩定獲利機制。

品牌定位與策略

擬定核心溝通語言、視覺風格與品牌輪廓，讓你的品牌能清楚被市場辨識並打動人心。

財務模型建構

幫助你設計財務預測、成本結構、資金流策略，為募資或成長打好財務基礎。

市場進場策略

客戶輪廓分析、MVP策略、通路規劃與行銷節奏設計，快速驗證並打進核心市場。

顧問流程

－ Consulting －

Step 1

初步診斷

線上表單＋30分鐘免費諮詢，了解問題點與潛力

Step 2

定向策略制定

搭配 1~2 位專業顧問，根據你的階段給出策略草案

Step 3

Expanded

一對一輔導

進行3~8週陪跑課程，含工作坊、實戰練習與簡報提案修改

Step 4

成果提案日

建立 Pitch Deck／財模簡報，進入資源或投資媒合階段

歷屆案例與成果區

－ Course －

品牌策略

案例A｜從課程導師轉型打造「知識型IP」，建立個人品牌商模並導入AI自動化

品牌策略

案例B｜新創從產品思維轉向解決方案模式，成功獲得民間創投青睞

品牌策略

案例C｜老品牌重新定位，銷售提升70%，品牌價值重新被市場認可

策略不只是分析，而是讓你走得更穩的方向盤

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